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集团动态

重庆百盐投资(集团)有限公司|召开半年总结大会暨发展战略研讨会

来源: 发布时间:2021-07-27 浏览次数: 【字体:

       2021年7月23日上午9:00,重庆百盐集团在县政府大楼二楼视频会议室召开半年总结大会暨发展战略研讨会,集团党委委员、监事会主席陈桃平主持会议,集团总部全体干部职工、各子公司班子成员及办公室主任参加。会议听取了各子公司半年工作汇报,各分管领导就分管领域工作作了安排,分组研究讨论了集团当前及今后一段时间的发展方向,集团党委书记、董事长谭顶国发表总结讲话。

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集团党委委员、监事会主席陈桃平讲话

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集团党委委员、副总经理李表海讲话

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集团党委副书记、纪委书记、工会主席徐晋讲话

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子公司汇报工作

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集团党委书记、董事长谭顶国总结讲话

       谭顶国要求,全体干部职工要树牢六个意识,提高改革转型能力。一是树牢组织意识,尊崇组织架构、遵循运行机制、服从内部管理、推动科学治理;二是树牢市场意识,打造核心产品、抓好投入产出,深化拓展市场;三是树牢规则意识,健全制度体系、严格制度执行、抓好典型示范;四是树牢成本意识,细化指标、分级核算、追求极致;五是树牢奖惩意识,以成败论英雄、善于开拓创新、表彰先进惩处落后;六是树牢护眼意识,爱企如眼、荣辱与共。

       谭顶国强调,一是优化四大业务,夯实改革转型基础。以建材贸易为触角,拓展商贸流动业务;以勘察测绘为基础,拓展工程服务业务;以市场需求为导向,拓展人力资源业务;以品质生活为契机,拓展物业管理业务。二是运作两类资本,增强改革转型保障。抓好融资,保基本、防风险,确保资金链不断裂;搞好投资,赚利差、生快钱,到资本市场“钱生钱”。三是推进三项改革,探索改革转型路径。推进机构改革、股权改革、薪酬改革,提高运营效率、释放混改红利、激发内生动力。

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会议现场

       所有参会人员一致认为,本次会议组织形式活、内容安排实、纪律要求严、后勤保障足,既看清了工作的成绩,又分析了转型发展的形势,既厘清了转型发展的思路,又指明了转型发展的路径,进一步坚定了推动集团转型发展的信心,必将对集团的转型发展产生积极深远的影响。

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