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集团动态

重庆百盐集团:“三举措”深入贯彻落实全县2021年上半年经济形势分析会精神

来源: 发布时间:2021-08-18 浏览次数: 【字体:

       8月13日,全县2021年上半年经济形势分析会后,重庆百盐集团坚持“三举措”深入贯彻落实会议精神,从全局谋一域,以一域服务全局,推动县域经济发展。

       一、坚持“三个一”深入学习

       (一)召开一次会议。于8月16日召开中层以上干部会议,及时传达学习了全县2021年上半年经济形势分析会议精神,特别是重点学习了杨树海书记、巩义胜县长的讲话精神,确保先学一步、先谋一成。

       (二)讲好一堂党课。及时制定集团党委班子专题党课方案,组织领导班子深入所联系子公司讲经济形势分析专题党课,进一步把干部职工思想、行动统一到全县上半年经济形势分析会精神上来。

       (三)举办一场竞赛。将于近期结合工会活动,组织一场学习贯彻全县上半年经济形势分析会议精神的知识竞赛,检验干部职工的学习效果和对重点精神的把握,促进干部职工学深一层、悟透一分。

       二、坚持“三结合”广泛宣讲

       (一)结合“两回两讲两解”宣传。组织职工结合“两回两讲两解”深入基层广泛宣传全县上半年经济形势分析会精神,将县委、县政府的决策部署传递到千家万户,推动家喻户晓、深入人心。

       (二)结合“乡村振兴帮扶”宣传。组织结对帮扶人利用走访机会,向结对帮扶户广泛宣传全县上半年经济形势分析会精神,进一步提振增收致富信心、凝聚乡村振兴力量。

       (三)结合“创文结对联创”宣传。组织职工深入文明城市创建联创魏家社区开展集中宣讲,推动县委、县政府决策部署进社区、进楼幢。

       三、坚持“四驱动”贯彻落实

       (一)优化四大业务,夯实改革转型基础。一是以建材贸易为触角,整合电商、租车等业务,做强商贸流动业务;二是以勘察测绘为基础,整合设计、咨询等资源,做强工程服务业务;三是以市场需求为导向,发展“智慧人力资源市场”,做强人力资源业务;四是以品质生活为契机,发展社区物业,做强物业管理业务。

       (二)运作两类资本,增强改革转型保障。一是抓好融资,充实抵押物,做实现金流,提高融资授信到位率,保基本、防风险;二是搞好投资,推动融资担保、租赁、保理、基金进入资本市场,赚利差、生快钱,实现债务余额逐年减少。

       (三)推进三项改革,探索改革转型路径。一是推进机构改革,提高运营效率,推动国企改革方案落实落地;二是推进股权改革,释放混改红利,稳定集团经营收入和利润;三是推进薪酬改革,激发内生动力,调动员工积极性和开拓性。

       (四)树牢六个意识,提高改革转型能力。一是树牢组织意识,推动企业治理安全健康运行;二是树牢市场意识,助推集团拓展业务、转型发展;三是树牢规则意识,示范带动职工积极主动遵守;四是树牢成本意识,推动集团效率、费用、采购等成本全面下降;五是树牢奖惩意识,充分发挥奖惩制度对企业治理的促进作用;六是树牢护眼意识,促使职工与企业共浴荣耀、共享荣誉。

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